Если бы я был губернатором.

Варламов Максим, 10 «Б»

Однажды со мной произошёл необычный случай. Проснувшись утром, я понял, что нахожусь в незнакомом месте. Оторвавшись ото сна, я встал, оделся, подошел к зеркалу и обомлел. Это было не моё лицо. Точнее как бы моё, но я его видел впервые. Но кто же я? Я начал оглядываться. На столе лежала записная книжка. Полистав её, я сделал шокирующий меня вывод – я губернатор! Что же делать дальше? Убежать? Нет, это слишком простой путь. Не мой стиль. Губернатор – возможно, это единственный мой шанс попробовать хоть немного изменить нашу жизнь. Я верю, Красноярский край – один из величайших регионов нашей страны. Живописная местность, богатейшие природные ресурсы, высокий интеллектуальный потенциал жителей являются прочной основой для роста и процветания края. Но жизнь людей, культура, развитие городов пока далия от уровня европейских регионов страны. Но почему? Сказывается прошлое. Красноярский край был призван для работы на центр страны.  Не было причин для его развития. Огромные денежные массы перетекают в столицу и за рубеж. Наш край недостоин этого! Как хочется что – либо изменить. С чего же мне начать? Чтобы стать достойным лидером, я должен поверить в своё дело, ведь я люблю свой край. Развитие региона – глобальная задача. Губернатор не в силах решить её в одиночку, ведь у каждого человека есть предел возможностей, свой потенциал. Но почему губернатор должен быть один? Первый вопрос, который я себе поставил, был о людях, которые должны меня окружать. Я должен быть прежде всего хорошим организатором, способным объединить сильнейших людей в крае, работающих в определённых направлениях. Моя роль – их связующее звено. Бесспорно, главным критерием создания команды губернатора является высокая работоспособность, которая даёт результаты в развитии края. Моя основная задача – собрать потенциальную элиту профессионалов, которая будет контролировать все аспекты жизни региона. Но профессионализма людей бывает недостаточно для работы, предполагающей развитие. Они должны быть способны на творчество, нестандартность мышления. Жизнь быстра и изменчива: появляются новые технологии, совершенствуется хозяйство, производство и многое другое. Но отдалённость региона, консерватизм руководителей очень часто препятствуют внедрению новшеств в жизнь, тем самым замедляя рост региона. Необходимо уметь ориентироваться в рождающихся проектах, определять их работоспособность, внедрять их, стремясь к развитию региона. Я, как руководитель, должен умело направлять работу своих людей, координировать действия, контролировать их. Но любой контроль должен предполагать свободу для творчества, ведь любое дело можно совершать по-разному. Творчество – путь к успеху. Создавая новые программы, применяя новые технологии, используя новые знания, можно найти новые пути решения всех старых проблем, присущих каждому региону. Всё это приведёт к ускорению развития края – главная цель работы его руководства. Только развитие края может вывести его в число первых регионов в России – достойное для него место. Размышляя, я ушёл глубоко в себя. Пора наконец начать приспосабливаться к новому положению. Я снова подошёл к зеркалу, и лицо больше не казалось мне чужым. Я ощутил непреодолимое желание начать свой рабочий день. Но что же это? Что-то стало меняться. Вокруг всё расплывается, в глазах темнеет. Я как будто окунулся в бездну небытия. Очнулся я в своей квартире. Было утро. Начинался новый день. Я воссоздал в памяти свой сон и понял, что он не пройдет бесследно для меня. В моем сердце появилось новое, ни с чем не сравнимое чувство: стремление сделать наш край лучше. Встав с кровати, я включил телевизор. Местные новости. Глядя в глаза губернатора, я искренне пожелал ему успеха в его святом деле!